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ゆうせんじゅんい
2012/3/13
ゆうせんじゅんい キー 正悪を分ける 何を優先するかというのが、正と悪を分けるキーになる やるべきコトがある。それを無視して自分を優先すれば、悪になる 明確に悪というカタチにならなくても、誰しもがオカ ...
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そしき
2012/3/12
そしき 巨大 押しつける 昔からあり、巨大な組織ほど、下に押しつける 組織というのは、なんだろう 実は、その大きさや歴史により体質自体も、変化していく 大きさや、歴史。それで様変わりしてしまう なぜな ...
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うしろへ
2012/3/11
うしろへ 前 行きたがる 前に行きたがるが、そこをあえて後ろへ。有効な配置に、身を置く為に ヒトは前に進む。前に行きたい 立ち止まったり、後ろへさがると不安になる でも、有効な配置や距離感が、ヒトの社 ...
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しんじつ
2012/3/10
しんじつ プライバシー 隠すべきか 真実には、プライバシーを含むモノもある。隠すべきか、出すべきか 真実は出さなければいけない 真実を隠しては、物事が見えなくなる 物事の流れが分断され、繋がらなくなっ ...
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げんかい
2012/3/9
げんかい ひとりの人間 出来る範囲 ひとりが出来る範囲は、その限界は決まっている 限界は決まっているので、それ以上やっても意味は無い 努力や無理をすれば、多少出来るかもしれないが、それでも限界はある ...
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あんてい
2012/3/8
あんてい 決まり切った 気になる 決まり切った情報は、安定している。が、細かいコトが気になるようになる 安定は、不確定要素がないコト 入り込んでくる要素が、少ないというコト 要素が少ないと安定するが、 ...
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がくしゅうよく
2012/3/7
がくしゅうよく 条件 どうすれば湧いてくるのか 学習欲が、湧いてくる。その条件はどこにあるのか。それを意識下に置いてしっかり焼き付けたい 私はTwitterで、他国語の方をフォローしている その中でも ...
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たよう
2012/3/6
たよう 認める 声なきモノ 日本では、声なきモノに対して、多様を認める文化 とてもルーズであり、それだけに自由度も高い ヒトに対しては、ルーズではない。かなり厳しく、統制されている ヒトは、コントロー ...
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ちゅうしょうきぎょう
2012/3/5
ちゅうしょうきぎょう 規模 そして能力 大企業と、中小企業がある。それは規模の違い、そして能力の違いだろうか 大企業といっても、実質的な部分を担っているのは、下請けの中小企業であるコトは多い これはど ...