あな
必要な人手は、どのくらいか。
どの能力を、欲しているのか。
穴を埋めるのはヒト。担っていくのは、人の手。
やるべきコトを定めさえすれば、何が必要かが決まってくる。
それと現状を見比べれば、足りないモノが穴として見えてくる。
足りないモノをヒトが埋める。どのような能力が、必要な穴なのか。
その穴に合わせて、能力は身につければいい。
それが企業なら、その穴を埋める人材が必要と言える。
まずは定める。どんなコトをやるかを。
足りないモノは穴になる。それが必要な人材。それが身につけるべき能力。
企業は、これから何をするかを、まずは自らで認識して、ハッキリと定める。
意識するのは穴。出来ればその穴を、公表していく。
穴を埋めるのはヒトなので、その企業に入りたいのなら、穴を埋める能力を身につける。
企業にかかわらず、ヒトが成すコトなら全て、穴を意識する。
それは明快で、全てのヒトを納得させてくれるモノ。
どんなヒトを揃えればいいのかも、キッチリと出てくる。
自分がどんな能力を身につければいいのかも、淀みなく掴み取れる。
穴は、必要を表す。定めるコトで、穴も見える。担い手が埋めるコトで、社会は構成される。